今年四月，住房城乡建设部在广东省深圳市召开全国智能建造试点工作推进会，会议要求将智能建造新技术新产业落到实处、做出实效，形成一批可感知、可量化、可评价的试点成果。为积极响应住房城乡建设部推进全国智能建造试点工作精神，充分发挥央国企的引领支撑和示范带动作用，8月29日下午，由深圳市绿色建筑协会主办，明源不动产研究院、华为技术有限公司承办的以“增'智’向'新’，建造未来”为主题的央国企工程管理研讨交流会在深圳金地威新中心举行，超30位央国企工程管理领导齐聚于此，共探智能建造新未来。

论坛伊始，明源云集团副总裁兼深圳区域总裁张晓峰致欢迎辞，他指出发展智能建造是加快形成住建领域新质生产力的重要引擎，是提高工程建造品质、推动建筑业转型升级和高质量发展的重要举措。同时站在企业视角，技术革新也需要平衡项目建设的品质和成本；智能建造浪潮下，更需要提升项目掌控力、打造项目亮点。明源云作为国内领先的不动产生态链数字化解决方案服务商，累计为超7000家不动产开发、运营企业提供了数字化产品与服务；同时，明源不动产研究院也在持续探索，智能建造技术在工程管理领域的应用，结合标杆企业创新实践，为企业提供转型思路。

明源云集团副总裁兼深圳区域总裁 张晓峰

深圳市城市更新协会秘书长刘芳明源云集团副总裁兼深圳区域总裁  张晓峰深圳市绿色建筑协会党支部书记、秘书长王向昱到会致辞。她强调，以科技创新引领现代化产业体系建设，以智能建造为抓手，大力推进建筑业数字化转型、高质量发展，加速催生具有建筑行业特点的“新质生产力”是必然方向；绿色建筑是实现建筑业高质量发展的重要路径，协会通过构建和完善六大共享平台，服务政府、企业和社会，共赴建筑高质量发展新征程。她希望行业同仁能齐心携手，央国企能积极发挥先锋模范作用，把城市里的座座建筑变成有呼吸、有生命的青山，让百姓生活在舒适、健康的环境中。

深圳市绿色建筑协会党支部书记、秘书长 王向昱

01趋势洞察，创新工程管理

智能建造浪潮下，站在业主方视角，更需要关注整个项目的成功、打造更强的项目掌控力，聚焦企业关注点，明源不动产研究院工程管理领域首席专家施建波，带来主题分享《推进智能建造，创新工程管理》。施老师指出，无论工业化还是绿色化，本质还是保障基本的品质的前提下，降低成本、缩短工期、减少用工……围绕项目掌控力的打造，施老师从投资达期、质安底线、合规风控三个方向展开，剖析标杆企业“看、管、治”三维工程管理体系：“看”得清：联动3D模型实景、CIM系统，拉通大屏和手机各端口，全方位监控投资目标达成风险，助力决策分析；“管”得住：搭建风险预警平台，AI自动巡检、自动识别问题，让“人找事”变为“事找人”；“治”得好：通过对督办工作的在线下达与追踪跟进，保证了重要任务的落实执行，提升内部决策事项执行效率。

明源不动产研究院工程管理领域首席专家 施建波

02标杆实践，打造项目亮点

近年来，深圳大力发展智能建造，加快推进新一代信息技术、先进制造技术与工程建设领域深度融合。深圳市特区建工科工集团总工程师顾磊，结合深圳首批智能建造试点项目、深圳首批电子档案试点项目、深圳BIM技术试点示范项目——眼镜智造产业大厦，展开探讨了智能建造与建筑工业化的协同发展之道。顾总提到，眼镜智造产业大厦采用全产业链EPC工程总承包管理模式，不仅工期缩短23%、综合创效提升5%，更保障了质量精度及安全管理。顾总结合《深圳市智能建造试点城市建设工作方案》，分享了特区建工集团围绕 "结构系统、围护系统、机电系统、内装系统、模板系统”的建筑工业化应用蓝图，以及拉通业务数据打造的智能建造产品体系；把先进的理论体系和技术实践，直观呈现给与会嘉宾，为央国企智能建造创新探索提供更多思路。

深圳市特区建工科工集团总工程师 顾磊

03技术前瞻，赋能行业跨越周期

交流会最后环节，华为云建筑行业CTO 包立锋带来主题分享《数字技术赋能建筑业跨越周期》。包总基于企业基业长青跨周期发展的战略追求，看建筑业发达国家发展历程和当下中国当前所处阶段，也结合华为自身30多年跨技术、产业发展周期的实践，提出要重视企业流程与IT建设，通过企业数字化转型实现跨越式发展。建筑业的绿色化、工业化、智能化转型的核心是打造市场认可的“产品”，这方面应当在向先进制造业学习，以数据驱动产品全生命周期的管理，智能应用的目标是优化用户体验、提升生产效率和赋能业务创新。包总通过一系列建筑项目实际案例，阐述了规建管一体化、人工智能、鸿蒙物联等创新应用实践。

华为云建筑行业CTO 包立锋

04深度研讨，探索破局之道

结合各位专家老师的分享，特区建工、深福保集团、深湾发展、深圳城建集团、深物业集团、盐田港置业、建安集团、宝安交通集团、大沙河建投、罗山科技园等30多位央国企工程管理负责人也踊跃发言，围绕目前各企业的实际情况，探讨现阶段智能建造的应用场景，及各自的关注点。明源不动产研究院副院长吴浪雄在研讨总结中谈到，智能建造是新质生产力和高质量发展的其中一根支柱，本质上是新动能，新体系，新生态的重塑。在智能建造推进过程中，需要整个生态的参与各方共同努力，从不同侧面做出创新。有些企业从设计环节着手，有些企业从建造环节着手，有些企业从生产环节着手，要点是不管从哪个环节着手，都需要形成闭环，逐渐地推动智能建造的落实。在当下，从建设方视角来看，肯定还是以终为始，智能建造要使用新的方式方法，解决项目建设过程中“成本、进度、质量、安全、多方协同”的关键问题，其中给予数据的管理和运营可能是最容易快速见效的一种手段，数据的也可能是智能建造赋能更多场景的牛鼻子。

明源不动产研究院副院长吴浪雄

2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，以科技创新引领现代化产业体系建设，以智能建造为抓手，大力推进建筑业数字化转型、高质量发展，加速催生具有建筑行业特点的“新质生产力”是必然方向。未来，明源云也将持续与建筑业从业者携手而行，共同探索行业发展趋势，同时深耕数字技术，赋能不动产生态链，为行业高质量发展注入新动能！